L'algoritmo entra nell'ufficio risorse umane
Per decenni, le risorse umane in Svizzera hanno seguito un ritmo familiare. Il reclutamento si basava sulle reti e sull'esperienza. La pianificazione della forza lavoro avveniva su base annuale. Il coinvolgimento dei dipendenti veniva misurato attraverso sondaggi che richiedevano mesi di analisi. Oggi, quel ritmo sta cambiando. Silenziosamente, e talvolta con qualche difficoltà, l'intelligenza artificiale sta facendo il suo ingresso nei dipartimenti delle risorse umane, ridefinendo il modo in cui le organizzazioni attraggono, trattengono e comprendono i propri dipendenti.
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