Lieferkettenanalyse

Jahrelang wurden Lieferketten als Hintergrundinfrastruktur behandelt. Solange die Waren flossen und die Kosten unter Kontrolle blieben, stellte kaum jemand ihre Gestaltung in Frage. Diese Selbstzufriedenheit fand ein jähes Ende. Störungen deckten Schwachstellen, Undurchsichtigkeit und eine übermäßige Abhängigkeit von Annahmen auf, die nicht mehr zutrafen. Als Reaktion darauf haben sich Schweizer Unternehmen der künstlichen Intelligenz zugewandt, nicht um marginale Optimierungen vorzunehmen, sondern um das Verständnis und Management von Lieferketten grundlegend zu überdenken.