{"id":520,"date":"2026-08-11T09:27:13","date_gmt":"2026-08-11T09:27:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supralogic.ch\/uncategorized\/ai-transparency-has-become-an-operating-process\/"},"modified":"2026-08-11T09:27:13","modified_gmt":"2026-08-11T09:27:13","slug":"die-transparenz-im-bereich-der-ki-ist-zu-einem-festen-bestandteil-der-arbeitsablaufe-geworden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/enterprise-ai\/ai-in-operations\/ai-transparency-has-become-an-operating-process\/","title":{"rendered":"Die Transparenz im Bereich der KI ist zu einem festen Bestandteil der Arbeitsabl\u00e4ufe geworden"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"720\" src=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-519\" srcset=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82.jpg 1080w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/supralogic_image_20260811_da2f82-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Foto von Markus Spiske (@markusspiske) auf Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr europ\u00e4ische Unternehmen hat sich die Diskussion um die KI-Governance am 2. August 2026 gewandelt.&nbsp;<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>An diesem Tag traten wichtige Transparenzbestimmungen des EU-KI-Gesetzes in Kraft, und das KI-B\u00fcro der Europ\u00e4ischen Kommission sowie die nationalen Beh\u00f6rden begannen, umfassendere Durchsetzungsbefugnisse auszu\u00fcben. Anbieter relevanter generativer KI-Systeme m\u00fcssen die Identifizierung von KI-generiertem Material erm\u00f6glichen, w\u00e4hrend Betreiber Offenlegungspflichten unter anderem in Bezug auf Deepfakes und bestimmte KI-generierte Inhalte von \u00f6ffentlichem Interesse erf\u00fcllen m\u00fcssen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Verordnung wird in der Regel als rechtliche Entwicklung diskutiert. Innerhalb eines Unternehmens f\u00fchrt sie jedoch zu einem operativen Problem. Bevor ein Unternehmen KI-generierte Inhalte korrekt kennzeichnen kann, muss es wissen, an welcher Stelle im Produktionsprozess die KI zum Einsatz kommt. Viele Unternehmen wissen dies jedoch nicht.<\/span><\/p><h3><span>KI ist bereits in gew\u00f6hnlicher Software integriert<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nur wenige Unternehmen setzen KI derzeit \u00fcber ein einziges, klar definiertes System ein. Marketingteams erstellen Bilder. Kommunikationsteams nutzen Sprachmodelle zur Bearbeitung von Texten. Designer greifen auf generative Funktionen zur\u00fcck, die in Kreativsoftware integriert sind. Kundenservice-Plattformen generieren automatisch Antworten. Mitarbeiter nutzen Besprechungsassistenten, Transkriptionstools und Browser-Erweiterungen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>KI wird zunehmend als Funktion in Software integriert, die das Unternehmen bereits besitzt. Das erschwert die Bestandsaufnahme. Ein Unternehmen kann zwar einen \u00f6ffentlichen Chatbot sperren, verf\u00fcgt aber m\u00f6glicherweise dennoch \u00fcber Dutzende von KI-Funktionen, die an anderer Stelle im Einsatz sind. Die erste Herausforderung im Hinblick auf die Compliance hat daher wenig mit der Leistungsf\u00e4higkeit des Modells zu tun. Jemand muss den Arbeitsablauf erfassen.<\/span><\/p><h3><span>Unternehmen m\u00fcssen wissen, was mit einem Inhalt geschehen ist<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Nehmen wir einmal ein Unternehmensvideo als Beispiel. Die Mitarbeiter haben das urspr\u00fcngliche Drehbuch verfasst. Ein Sprachmodell hat es \u00fcberarbeitet. Eine KI-Stimme hat eine Sprachversion generiert. F\u00fcr einen anderen Markt hat eine Software die Lippenbewegungen des Sprechers ersetzt. Ein menschlicher Cutter hat den fertigen Film zusammengestellt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wurde das von einer KI generiert?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Welche Bestandteile m\u00fcssen angegeben werden?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wer dokumentiert diese Entscheidungen?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Leitlinien der Europ\u00e4ischen Kommission aus dem Jahr 2026 unterscheiden zwischen verschiedenen Formen von synthetischem und manipuliertem Material und enthalten Beispiele, die die Anwendung von Artikel 50 verdeutlichen sollen. Unternehmen ben\u00f6tigen daher Herkunftsinformationen innerhalb des Content-Workflows.\u00a0Dazu k\u00f6nnen das verwendete Modell oder die verwendete Anwendung, die Art der durchgef\u00fchrten Transformation, die Angabe, ob das Ergebnis von einem Menschen \u00fcberpr\u00fcft wurde, sowie die bei der Ver\u00f6ffentlichung des Materials geltende Offenlegungsregel geh\u00f6ren. Die Compliance-Ma\u00dfnahmen werden bereits im Vorfeld der Produktion umgesetzt.<\/span><\/p><h3><span>Das Marketing allein kann dieses Problem nicht l\u00f6sen<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die operative Verantwortung erstreckt sich \u00fcber mehrere Abteilungen. Die Beschaffungsabteilung muss wissen, welche KI-Funktionen ein Softwareprodukt enth\u00e4lt. Die IT-Abteilung ben\u00f6tigt eine \u00dcbersicht \u00fcber genehmigte Anwendungen. Die Rechts- und Compliance-Teams m\u00fcssen die Offenlegungspflichten auslegen. Die Kommunikations- und Marketingteams ben\u00f6tigen Ver\u00f6ffentlichungsrichtlinien.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Cybersicherheitsteams m\u00fcssen wissen, welche Systeme Unternehmensdaten an externe Modelle \u00fcbermitteln. Die Gesch\u00e4ftsbereiche ben\u00f6tigen Verfahren, die die Mitarbeiter auch tats\u00e4chlich befolgen k\u00f6nnen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Am ehesten werden jene Organisationen Schwierigkeiten haben, die KI-Governance als ein Richtliniendokument betrachten, das in die Zust\u00e4ndigkeit einer einzigen Abteilung f\u00e4llt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>In einer Richtlinie kann festgelegt werden, wie sich Mitarbeiter verhalten sollen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein Betriebssystem entscheidet dar\u00fcber, ob dies realistisch umsetzbar ist.<\/span><\/p><h3><span>Metadaten k\u00f6nnten Teil der Unternehmensf\u00fchrung werden<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der n\u00e4chste Schritt d\u00fcrfte technischer Natur sein.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Anstatt von den Mitarbeitern zu verlangen, sich jede Offenlegungspflicht manuell zu merken, k\u00f6nnen Unternehmen Informationen \u00fcber den Einsatz von KI speichern, w\u00e4hrend die Daten durch die internen Systeme flie\u00dfen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein generiertes Bild kann Herkunftsinformationen enthalten. Ein Content-Management-System kann erfassen, ob ein Text einer redaktionellen \u00dcberpr\u00fcfung durch einen Menschen unterzogen wurde. Zugelassene KI-Tools k\u00f6nnen Protokolle erstellen, aus denen hervorgeht, welche Bearbeitungen sie vorgenommen haben.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dadurch entsteht ein Nachverfolgungspfad, ohne dass ein Mitarbeiter den kreativen Prozess sechs Monate sp\u00e4ter noch einmal nachzeichnen muss.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dieser Ansatz tr\u00e4gt auch zur Regulierung durch externe Stellen bei.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wenn ein umstrittenes Bild online erscheint, kann das Unternehmen nachvollziehen, wie das Original entstanden ist. Wenn ein Kunde eine automatisierte Interaktion beanstandet, lassen sich anhand der Aufzeichnungen das betreffende System identifizieren. Wenn ein KI-Anbieter sein Modell \u00e4ndert, wei\u00df das Unternehmen, welche Arbeitsabl\u00e4ufe davon abh\u00e4ngen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Transparenz wird zu n\u00fctzlichen Betriebsdaten.<\/span><\/p><h3><span>Das KI-Register wird genauso allt\u00e4glich werden wie das Software-Register.<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Unternehmen f\u00fchren bereits Bestandslisten \u00fcber Laptops, Lizenzen, Lieferanten, Datenbanken und Zugriffsberechtigungen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>KI wird zunehmend eine eigene Version ben\u00f6tigen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das n\u00fctzliche Verzeichnis wird mehr sein als nur eine Liste von Modellen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Es sollte das KI-System mit einem Gesch\u00e4ftsinhaber, einem Zweck, genehmigten Daten, externen Anbietern, betroffenen Arbeitsabl\u00e4ufen und den auf dessen Ergebnisse angewandten Kontrollma\u00dfnahmen verkn\u00fcpfen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das klingt nach Verwaltungsangelegenheit.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies ist besonders dann von Bedeutung, wenn sich Modelle schnell \u00e4ndern und KI-Funktionen ohne gesonderte Beschaffungsentscheidung in Anwendungen integriert werden. Unternehmen k\u00f6nnen keine Systeme steuern, von deren Nutzung sie nichts wissen.<\/span><\/p><h3><span>Die Regulierung zwingt Unternehmen dazu, ihre eigene Produktionskette zu durchschauen<\/span><\/h3><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die unmittelbare Reaktion auf Transparenzvorschriften f\u00fcr KI k\u00f6nnte darin bestehen, Kennzeichnungen hinzuzuf\u00fcgen. Die tiefergreifenden Auswirkungen k\u00f6nnten jedoch von gr\u00f6\u00dferem Wert sein. Unternehmen werden dazu angehalten, zu dokumentieren, wie synthetische Inhalte, automatisierte Entscheidungen und KI-gest\u00fctzte Arbeitsabl\u00e4ufe tats\u00e4chlich durch die Organisation flie\u00dfen. Dadurch werden vergessene Software, unklare Zust\u00e4ndigkeiten und Arbeitsabl\u00e4ufe, die auf individuellen Experimenten basieren, offengelegt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr Unternehmen sollte die Einhaltung der Vorschriften daher bereits vor dem Erscheinen des Labels beginnen. Es beginnt mit einer grundlegenderen Frage:<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>An welcher Stelle kam die KI in den Prozess ins Spiel?<\/span><\/p><p><span>Unternehmen, die diese Frage zuverl\u00e4ssig beantworten k\u00f6nnen, werden den Rest der KI-Governance als wesentlich einfacher empfinden.<\/span><\/p><br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Da die Transparenz im Bereich der KI zu einem zentralen Bestandteil betrieblicher Prozesse wird, m\u00fcssen sich Unternehmen an neue Standards und Erwartungen anpassen. Dieser Wandel hat erhebliche Auswirkungen auf die Rechenschaftspflicht, das Vertrauen und die Einhaltung von Vorschriften.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":519,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-520","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ai-in-operations"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>AI Transparency Has Become an Operating Process - Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"http:\/\/www.supralogic.ch\/de\/unternehmens-ki\/ki-im-betrieb\/die-transparenz-im-bereich-der-ki-ist-zu-einem-festen-bestandteil-der-arbeitsablaufe-geworden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"AI Transparency Has Become an Operating Process - Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As AI transparency becomes a core component of operational processes, businesses must adapt to new standards and expectations. 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