{"id":476,"date":"2026-07-06T10:06:59","date_gmt":"2026-07-06T10:06:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.supralogic.ch\/uncategorized\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/"},"modified":"2026-08-26T14:36:59","modified_gmt":"2026-08-26T14:36:59","slug":"lernen-sie-die-neue-generation-von-ki-jobs-kennen-teil-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/","title":{"rendered":"Lernen Sie die neue Generation von KI-Berufen kennen"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\">\n<img decoding=\"async\" width=\"1080\" height=\"720\" src=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-475\" srcset=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg 1080w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98-18x12.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1080px) 100vw, 1080px\" \/>\n<figcaption><em>Foto von Nguyen Dang Hoang Nhu (@nguyendhn) auf Unsplash<\/em><\/figcaption>\n<\/figure>\n\n\n<style>body.single-post .cm-featured-image { display: none !important; }<\/style>\n\n<p class=\"isSelectedEnd\"><span>Seit zwei Jahren dreht sich die Diskussion um <a href=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/unternehmens-ki\/unternehmens-ki-tools\/hort-auf-ki-als-strategie-2-zu-betrachten\/\">KI <\/a>Und die Arbeitswelt war oft zwischen zwei Extremen gefangen. Die einen sagen, KI werde gro\u00dfe Teile der Angestellten ersetzen. Die anderen sagen, KI werde einfach nur die Produktivit\u00e4t aller steigern. Beides ist zu vereinfachend.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die interessantere Ver\u00e4nderung vollzieht sich in der Mitte.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Unternehmen stellen nicht nur Ingenieure f\u00fcr maschinelles Lernen und Datenwissenschaftler ein. Sie ben\u00f6tigen zunehmend Mitarbeiter, die gesch\u00e4ftliche Probleme in KI-Workflows umsetzen, KI-Agenten verwalten, Modellergebnisse testen, Prozesse neu gestalten, Daten sch\u00fctzen, Kollegen schulen und entscheiden k\u00f6nnen, wo die Automatisierung an ihre Grenzen st\u00f6\u00dft. Dabei handelt es sich nicht immer um glamour\u00f6se Forschungsjobs. Viele sind in den Bereichen Betrieb, Marketing, Personalwesen, Rechtsabteilung, Finanzen, Kundenservice, Compliance, Beschaffung und Produktentwicklung t\u00e4tig.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist die neue Kategorie von KI-Berufen: nicht diejenigen, die bahnbrechende Modelle entwickeln, sondern diejenigen, die KI innerhalb von Unternehmen nutzbar machen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der richtige Zeitpunkt ist entscheidend. Der Einsatz von KI ist mittlerweile weit verbreitet, doch die Wertsch\u00f6pfung verl\u00e4uft uneinheitlich. Die McKinsey-Umfrage \u201cState of AI 2025\u201d ergab, dass fast alle Befragten angaben, ihre Unternehmen w\u00fcrden KI einsetzen, und viele h\u00e4tten bereits mit dem Einsatz von KI-Agenten begonnen; die meisten bef\u00e4nden sich jedoch noch in einer fr\u00fchen Phase der Skalierung von KI und der Schaffung von Mehrwert auf Unternehmensebene. Der \u201eWork Trend Index 2025\u201c von Microsoft kam aus einem anderen Blickwinkel zu einem \u00e4hnlichen Ergebnis: Da KI-Agenten zunehmend Teil der t\u00e4glichen Arbeit werden, m\u00fcssen Mitarbeiter immer mehr zu \u201eAgenten-Chefs\u201c werden, die KI-Systeme aufbauen, Aufgaben an diese delegieren und diese verwalten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dieser Satz mag nach Theater der Technologiebranche klingen. Doch der dahinterstehende Wandel ist real. KI ist nicht mehr nur ein Tool, das man aufruft, wenn man Hilfe beim Verfassen einer E-Mail braucht. Sie entwickelt sich zu einer Arbeitsschicht.<\/span><\/p><h2><span>Die neuen Arbeitspl\u00e4tze entstehen nicht nur in KI-Unternehmen<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die erste Welle der Einstellungen im Bereich KI war leicht nachvollziehbar. Unternehmen ben\u00f6tigten Ingenieure f\u00fcr maschinelles Lernen, Datenwissenschaftler, KI-Forscher, Cloud-Architekten und Produktmanager, die KI-Systeme entwickeln oder integrieren konnten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das spielt nach wie vor eine Rolle. Aber die n\u00e4chste Welle ist umfassender.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Eine Bank ben\u00f6tigt m\u00f6glicherweise jemanden, der beurteilen kann, ob ein generativer KI-Assistent den Kundenbetreuern konforme Antworten liefert. Eine Anwaltskanzlei ben\u00f6tigt m\u00f6glicherweise jemanden, der interne Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fcr die Dokumentenpr\u00fcfung aufbauen kann, ohne dass vertrauliche Daten nach au\u00dfen gelangen. Ein Einzelh\u00e4ndler ben\u00f6tigt m\u00f6glicherweise jemanden, der Nachfrageprognosen, Bestandsdaten und die Automatisierung des Kundenservices miteinander verkn\u00fcpfen kann. Ein Public-Affairs-Team ben\u00f6tigt m\u00f6glicherweise jemanden, der mithilfe von KI die Gesetzgebung \u00fcberwacht, die Positionen der Interessengruppen zusammenfasst und Informationsmaterial erstellt, ohne dabei Fakten zu erfinden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese T\u00e4tigkeiten sind nicht rein technischer Natur. Sie erfordern Fachwissen. Deshalb geht es auf dem neuen KI-Arbeitsmarkt nicht nur darum, Python zu lernen. Es geht darum, einen Beruf mit KI-Kompetenz zu verbinden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der \u201cFuture of Jobs Report 2025\u201d des Weltwirtschaftsforums sch\u00e4tzt, dass bis 2030 170 Millionen Arbeitspl\u00e4tze entstehen und 92 Millionen wegfallen k\u00f6nnten, wobei sich 39 Prozent der derzeitigen Qualifikationsprofile ver\u00e4ndern oder \u00fcberholt sein werden. Das wichtigste Wort dabei ist nicht \u201cgeschaffen\u201d oder \u201cabgel\u00f6st\u201d, sondern \u201ever\u00e4ndert\u201c. F\u00fcr viele Arbeitnehmer bleibt die Berufsbezeichnung zwar dieselbe, doch die damit verbundene Arbeit ver\u00e4ndert sich.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Eine Kommunikationsmanagerin mag zwar nach wie vor Kommunikationsmanagerin sein. Von ihr wird jedoch mittlerweile erwartet, dass sie KI f\u00fcr die Medienbeobachtung, die Erstellung von ersten Entw\u00fcrfen f\u00fcr Mitteilungen, die Zielgruppensegmentierung, die Erarbeitung von Krisenszenarien und die Leistungsanalyse einsetzt. Ein Compliance-Beauftragter mag zwar nach wie vor ein Compliance-Beauftragter sein. Doch er muss sich nun m\u00f6glicherweise mit Modellrisiken, Erkl\u00e4rbarkeit, Pr\u00fcfpfaden und automatisierter Entscheidungsfindung auskennen. Eine Produktmanagerin mag zwar nach wie vor eine Produktmanagerin sein. Doch sie muss nun m\u00f6glicherweise Arbeitsabl\u00e4ufe entwerfen, bei denen Menschen und KI-Agenten Aufgaben gemeinsam \u00fcbernehmen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der neue KI-Arbeitsmarkt zeigt sich daher teils in neuen Berufsbezeichnungen und teils versteckt in alten.<\/span><\/p><h2><span>Der Aufstieg des KI-\u00dcbersetzers<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Eine der wertvollsten Rollen wird die des KI-\u00dcbersetzers sein: eine Person, die genug vom Gesch\u00e4ft versteht, um ein echtes Problem zu erkennen, und genug von KI, um zu wissen, was automatisiert werden kann und was nicht.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Rolle ist wichtig, weil viele Unternehmen denselben Fehler begangen haben. Sie haben KI-Tools gekauft, bevor sie wussten, welche Arbeitsabl\u00e4ufe sich \u00e4ndern sollten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein k\u00fcrzlich erschienener Bericht von Business Insider \u00fcber den Einsatz von KI zitierte Forschungsergebnisse, wonach Unternehmen mit intensivem KI-Einsatz schneller wuchsen, w\u00e4hrend umfassendere Umfragen zeigten, dass der blo\u00dfe Zugang zu den Tools allein nicht ausreichte. Die Mitarbeiter ben\u00f6tigten Strategien, Anleitung und organisatorische Ver\u00e4nderungen, um den Einsatz von KI in messbare Ergebnisse umzusetzen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Genau diese L\u00fccke schlie\u00dft der KI-\u00dcbersetzer.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Person fragt nicht einfach: \u201cWie k\u00f6nnen wir KI einsetzen?\u201d Diese Frage ist zu vage. Eine bessere Frage lautet: \u201cWelche Aufgabe ist repetitiv, kostspielig, langsam, risikobehaftet oder wissensintensiv, und welche Voraussetzungen m\u00fcssten erf\u00fcllt sein, damit KI diese Aufgabe verbessern kann?\u201d<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Antwort k\u00f6nnte ein Chatbot sein. Es k\u00f6nnte sich um eine Workflow-Automatisierung handeln. Es k\u00f6nnte ein Abfragesystem sein, das mit internen Dokumenten verkn\u00fcpft ist. Es k\u00f6nnte ein manueller \u00dcberpr\u00fcfungsprozess sein, der durch KI-generierte Zusammenfassungen unterst\u00fctzt wird. Es k\u00f6nnte aber auch lauten: Setzen Sie hier keine KI ein, da das Risiko zu hoch ist oder die Datenqualit\u00e4t zu schlecht ist.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Gute KI-\u00dcbersetzer sch\u00fctzen Unternehmen sowohl vor einer zu geringen als auch vor einer \u00fcberm\u00e4\u00dfigen Nutzung. Sie verhindern, dass Teams n\u00fctzliche Tools ignorieren, halten aber auch F\u00fchrungskr\u00e4fte davon ab, Arbeitsabl\u00e4ufe zu automatisieren, die sie nicht verstehen.<\/span><\/p><h2><span>Agentenmanager werden zu einer eigenst\u00e4ndigen Funktion<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die n\u00e4chste Ebene ist das Agentenmanagement.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>KI-Agenten sind Systeme, die darauf ausgelegt sind, Aufgaben mit einem gewissen Ma\u00df an Autonomie auszuf\u00fchren: Schritte planen, Tools aufrufen, Informationen abrufen, Ergebnisse entwerfen oder Arbeitsabl\u00e4ufe abschlie\u00dfen. Die meisten Unternehmen stehen noch am Anfang ihrer Nutzung, doch die Richtung ist klar. Der \u201eWork Trend Index\u201c von Microsoft berichtet, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte davon ausgehen, dass Teams innerhalb von f\u00fcnf Jahren Agenten schulen und verwalten werden, und beschreibt eine Zukunft, in der Teams aus Menschen und Agenten die Organigramme neu gestalten.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Daraus ergibt sich eine ungew\u00f6hnliche, aber wichtige neue Aufgabe f\u00fcr das Management. Es muss entschieden werden, welche Aufgaben ein Agent \u00fcbernehmen darf, auf welche Daten er zugreifen darf, welche Werkzeuge er nutzen darf, welche Ergebnisse einer menschlichen Freigabe bed\u00fcrfen und was geschieht, wenn er versagt.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Agent-Manager leitet m\u00f6glicherweise keine Mitarbeiter im herk\u00f6mmlichen Sinne. Er leitet digitale Arbeitskr\u00e4fte. Dies erfordert eine Kombination aus Prozessgestaltung, Risikoeinsch\u00e4tzung, Leistungsmessung und Kommunikation.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>In einer Kundendienstabteilung k\u00f6nnte ein Mitarbeitermanager beispielsweise \u00fcberwachen, ob die KI Routineanfragen bearbeitet, ohne die Kunden zu ver\u00e4rgern oder heikle F\u00e4lle f\u00e4lschlicherweise weiterzuleiten. Im Finanzbereich k\u00f6nnte er Mitarbeiter beaufsichtigen, die Abweichungsberichte erstellen, Rechnungen pr\u00fcfen oder Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten aufdecken. Im Marketing k\u00f6nnte er Mitarbeiter beaufsichtigen, die Kampagnenvarianten entwerfen, die Leistung der Zielgruppen analysieren oder Wettbewerbsanalysen erstellen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Bei dieser Aufgabe geht es nicht nur darum, Anweisungen zu verfassen. Das Verfassen von Anweisungen ist zwar ein Teil davon, aber die eigentliche Arbeit besteht in der \u00dcberwachung. Was soll der Agent tun? Was darf er auf keinen Fall tun? Woran erkennen wir, dass er seine Aufgabe erf\u00fcllt? Wer ist verantwortlich, wenn er einen Fehler macht?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese letzte Frage ist der Grund, warum das Agentenmanagement zu einer ernstzunehmenden Aufgabe werden wird und nicht nur ein Trick zur Steigerung der Produktivit\u00e4t bleibt.<\/span><\/p><h2><span>Vor Ort eingesetzte KI-Ingenieure sind die neuen Berater<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Eines der deutlichsten Anzeichen f\u00fcr die Marktentwicklung ist der Ausbau des vor Ort eingesetzten KI-Engineering.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Reuters berichtete, dass Amazon Web Services $1 Milliarden f\u00fcr eine neue Einheit von Embedded-AI-Ingenieuren bereitstellt, die \u00fcber einen Zeitraum von 45 Tagen direkt mit Kundenteams zusammenarbeiten werden, um bei der Implementierung von KI zu helfen, produktionsreifen Code zu schreiben und organisatorische H\u00fcrden zu \u00fcberwinden. Die Nachfrage nach vor Ort eingesetzten Ingenieuren soll sich von 2023 bis 2025 um das 42-Fache erh\u00f6ht haben.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies ist nicht einfach nur eine weitere Ank\u00fcndigung im Bereich Cloud-Dienste. Sie verdeutlicht, womit viele Unternehmen zu k\u00e4mpfen haben. Sie ben\u00f6tigen nicht nur Software. Sie ben\u00f6tigen Mitarbeiter, die direkt im Unternehmen t\u00e4tig sind, die Arbeitsabl\u00e4ufe verstehen, die Integration aufbauen und das Tool nutzbar machen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Vor Ort eingesetzte KI-Ingenieure sind teils Berater, teils Ingenieure, teils Produktentwickler und teils Change Agents. Ihr Wert liegt nicht nur in der technischen Umsetzung. Er liegt darin, unter Druck L\u00f6sungen zu finden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dieses Modell wird sich wahrscheinlich \u00fcber die gro\u00dfen Technologieanbieter hinaus verbreiten. Gro\u00dfe Beratungsunternehmen, Anbieter von Unternehmenssoftware und spezialisierte KI-Firmen werden alle versuchen, etwas \u00c4hnliches anzubieten: Fachkr\u00e4fte, die KI von einer Demo in einen operativen Prozess umsetzen k\u00f6nnen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr Arbeitnehmer ist dies ein n\u00fctzliches Signal. Der Bonus geht nicht nur an diejenigen, die sich mit KI-Theorie auskennen, sondern auch an diejenigen, die KI in komplexen, realen Organisationen umsetzen k\u00f6nnen.<\/span><\/p><h2><span>Modellbewerter und KI-Qualit\u00e4tsverantwortliche werden an Bedeutung gewinnen<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Da KI zunehmend in Arbeitsabl\u00e4ufe in den Bereichen Recht, Finanzen, Gesundheitswesen, Personalwesen und Kundenbetreuung Einzug h\u00e4lt, werden Unternehmen Mitarbeiter ben\u00f6tigen, die die Ergebnisse systematisch pr\u00fcfen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist die weniger glamour\u00f6se Seite der KI-Arbeit, doch sie k\u00f6nnte zu einer der wichtigsten werden. Modelle k\u00f6nnen Fehleinsch\u00e4tzungen vornehmen, Fehler bei der Klassifizierung begehen, Vorurteile reproduzieren, vertrauliche Informationen preisgeben, inkonsistente Antworten liefern oder plausible, aber falsche Analysen erstellen. Je h\u00e4ufiger KI in ernsthaften Arbeitsbereichen eingesetzt wird, desto mehr ben\u00f6tigen Unternehmen Qualit\u00e4tskontrollen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein Modellbewerter fragt nicht nur, ob die Antwort \u201cgut aussieht\u201d. Er pr\u00fcft, ob das System in allen F\u00e4llen zuverl\u00e4ssig funktioniert. Er erstellt Bewertungsdatens\u00e4tze, vergleicht Ergebnisse, identifiziert Fehlermuster, dokumentiert Risiken und empfiehlt Verbesserungen. In regulierten Branchen arbeitet er unter Umst\u00e4nden mit Rechts-, Compliance- und Pr\u00fcfungsteams zusammen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Genau hier k\u00f6nnen viele Fachleute ohne technischen Hintergrund eine erfolgreiche Karriere im Bereich der KI aufbauen. Ein Journalist kann sich darauf spezialisieren, die sachliche Zuverl\u00e4ssigkeit zu bewerten. Ein Jurist kann die juristische Argumentation und das Zitatrisiko beurteilen. Ein Arzt kann die klinische Sicherheit bewerten. Ein Kommunikationsexperte kann den Tonfall, das Reputationsrisiko und die Interpretation durch das Publikum einsch\u00e4tzen. Ein Spezialist f\u00fcr \u00f6ffentliche Politik kann beurteilen, ob ein KI-System legislative Nuancen falsch interpretiert.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Kunst besteht nicht einfach darin, KI zu nutzen. Es geht darum, KI zu beurteilen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Unterscheidung wird an Bedeutung gewinnen, da Unternehmen die Beurteilung nicht so einfach automatisieren k\u00f6nnen wie das Verfassen von Texten.<\/span><\/p><h2><span>KI-Governance entwickelt sich zu einem eigenen Karriereweg<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Je mehr KI-Systeme Unternehmen einsetzen, desto mehr Governance ben\u00f6tigen sie.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>AI-Governance-Funktionen befinden sich an der Schnittstelle zwischen Recht, Compliance, Ethik, Cybersicherheit, Datenschutz, Risikomanagement und operativen Abl\u00e4ufen. Sie stellen praktische Fragen: Welche Daten wurden verwendet? Wer hat das Modell genehmigt? Wie hoch ist das Risikoniveau? L\u00e4sst sich das Ergebnis erkl\u00e4ren? Hat das System Auswirkungen auf Kunden, Mitarbeiter oder regulierte Entscheidungen? Gibt es einen Prozess zur \u00dcberpr\u00fcfung durch Menschen? Wie werden Fehler gemeldet? Kann die Organisation nachweisen, was passiert ist?<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Dies wird immer dringlicher, da die Regulierung aufholt. Das EU-KI-Gesetz hat einen risikobasierten Rahmen f\u00fcr KI-Systeme geschaffen, und Unternehmen, die in Europa t\u00e4tig sind oder dort verkaufen, m\u00fcssen verstehen, wie ihre Tools eingestuft und kontrolliert werden. Auch au\u00dferhalb Europas reagieren Vorst\u00e4nde zunehmend sensibel auf KI-Risiken, da Reputationssch\u00e4den schneller eintreten k\u00f6nnen als regulatorische Ma\u00dfnahmen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Governance-Funktion sollte nicht mit abstrakter KI-Ethik verwechselt werden. In ihrer st\u00e4rksten Auspr\u00e4gung ist sie operativ ausgerichtet. Sie setzt Grunds\u00e4tze in Beschaffungsvorschriften, Genehmigungsverfahren, Dokumentation, Tests, \u00dcberwachung und Schulungen um.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Jedes Unternehmen, das KI in gro\u00dfem Umfang einsetzt, wird eine Form dieser Funktion ben\u00f6tigen. In kleineren Unternehmen kann sie Teil der Rechtsabteilung, der Compliance-Abteilung oder der IT-Abteilung sein. In gr\u00f6\u00dferen Unternehmen wird sie zu einer eigenst\u00e4ndigen Funktion werden.<\/span><\/p><h2><span>Der Prompt-Ingenieur entwickelt sich weiter<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Vor zwei Jahren klang \u201cPrompt Engineer\u201d noch wie die Berufsbezeichnung der Zukunft. Heute erscheint sie bereits zu eng gefasst.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Eingabe von Anweisungen spielt nach wie vor eine wichtige Rolle. Es ist n\u00fctzlich zu wissen, wie man KI-Systeme klar anweist. Doch der Arbeitsmarkt entwickelt sich \u00fcber clevere Eingabeanweisungen hinaus. Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die wiederholbare Arbeitsabl\u00e4ufe entwerfen, KI mit vertrauensw\u00fcrdigen Wissensquellen verkn\u00fcpfen, Ergebnisse bewerten, Berechtigungen verwalten und den gesch\u00e4ftlichen Nutzen messen k\u00f6nnen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die neue Version des Prompt Engineering orientiert sich st\u00e4rker an der Workflow-Architektur.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein Kommunikationsteam ben\u00f6tigt beispielsweise keine einzelne Person, die isoliert sch\u00f6ne Vorgaben verfasst. Es ben\u00f6tigt ein System, um unstrukturierte Eingaben in verl\u00e4ssliche Ergebnisse umzuwandeln: Medien\u00fcberblicke, Stakeholder-Karten, Briefing-Notizen, erste Entw\u00fcrfe von Stellungnahmen, Risikohinweise und freigabereife Texte. Dazu sind nicht nur Vorgaben erforderlich, sondern auch Vorlagen, Versionskontrolle, Eskalationsregeln und die \u00dcberpr\u00fcfung durch Menschen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Ein Finanzteam braucht keine Aufforderung wie \u201cFassen Sie diese Tabelle zusammen\u201d. Es ben\u00f6tigt einen strukturierten Prozess f\u00fcr die Abweichungsanalyse, die Erkennung von Anomalien, die Erstellung von Kommentaren und eine pr\u00fcfungsgerechte Dokumentation.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Aus diesem Grund k\u00f6nnte die Position des \u201ePrompt Engineers\u201c in vielen Unternehmen als eigenst\u00e4ndige Berufsbezeichnung verschwinden. Die damit verbundenen Kompetenzen werden in passendere Stellenbeschreibungen integriert: KI-Workflow-Designer, Leiter Automatisierung, KI-Operations-Manager, Spezialist f\u00fcr Wissenssysteme, KI-Produktverantwortlicher.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Je weniger angesagt der Titel ist, desto ernster wird das Werk.<\/span><\/p><h2><span>KI wird mehr hybride Fachkr\u00e4fte hervorbringen<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Den gr\u00f6\u00dften Karrierevorteil werden hybride Fachkr\u00e4fte haben: Menschen, die Fachwissen mit KI-Kompetenzen verbinden.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist etwas anderes, als sich zu einem vollwertigen technischen Spezialisten weiterzubilden. Eine PR-Fachkraft muss kein Machine-Learning-Ingenieur werden, um von KI zu profitieren. Sie muss jedoch verstehen, was KI in den Bereichen Medienbeobachtung, Stakeholder-Analyse, Botschaftstests, Krisenvorsorge, Recherche und Berichterstattung leisten kann. Sie muss wissen, wo KI hilfreich ist und wo sie gef\u00e4hrlich werden kann. Sie muss in der Lage sein, technische Teams klar und deutlich zu briefen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das Gleiche gilt f\u00fcr die Bereiche Personalwesen, Beschaffung, Recht, Rechnungswesen, Journalismus, Forschung, Bildung und Management.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das \u201cGlobal AI Jobs Barometer 2026\u201d von PwC beschreibt einen zweigeteilten Arbeitsmarkt, auf dem KI die Aufgabenbereiche je nach Branche und Land in unterschiedlichem Ma\u00dfe ver\u00e4ndert. Das ist wichtig, denn zu den Gewinnern werden nicht nur diejenigen geh\u00f6ren, deren Berufsbezeichnung das Wort \u201eKI\u201c enth\u00e4lt. Es werden auch diejenigen sein, die in betroffenen Berufen t\u00e4tig sind und den Umgang mit KI erlernen, bevor ihre Rolle von jemand anderem neu gestaltet wird.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr Arbeitnehmer lautet die praktische Frage nicht: \u201cWird KI meinen Arbeitsplatz wegnehmen?\u201d, sondern: \u201cWelche Teile meiner Arbeit werden automatisiert, und welche menschlichen F\u00e4higkeiten gewinnen dadurch an Wert?\u201d<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>In den meisten wissensbasierten T\u00e4tigkeiten d\u00fcrfte die Antwort eine Kombination aus Urteilsverm\u00f6gen, Problemformulierung, Beziehungsmanagement, Fachkompetenz, Verantwortungsbewusstsein, Geschmack, Ethik, Kommunikation und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit sein.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>KI kann mehr Optionen generieren. Die Entscheidung muss aber immer noch jemand treffen.<\/span><\/p><h2><span>Das Einstiegsproblem<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Es gibt ein ernstes Risiko, das Unternehmen bislang nicht gel\u00f6st haben: Einstiegsjobs.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Viele Einstiegspositionen basieren auf Aufgaben, die KI mittlerweile teilweise automatisieren kann: Entw\u00fcrfe erstellen, Recherchen durchf\u00fchren, Daten bereinigen, einfache Analysen durchf\u00fchren, Dokumente pr\u00fcfen, Sitzungsprotokolle erstellen, eine erste Kodierung vornehmen und Kundenanfragen beantworten. Diese Aufgaben waren zwar manchmal ineffizient, aber sie dienten den Mitarbeitern auch als Lernprozess.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Wenn Unternehmen zu viele Aufgaben aus dem Einstiegsbereich streichen, ohne die Schulungen entsprechend anzupassen, kann dies zu einem Problem bei der Nachwuchspipeline f\u00fchren. Die Urteilsf\u00e4higkeit erfahrener Mitarbeiter entsteht nicht von selbst. Sie wird durch praktische Erfahrung, Wiederholung und Korrektur aufgebaut.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>An dieser Stelle geht es bei der Personalplanung mit KI um mehr als nur um Personalabbau. Unternehmen m\u00fcssen entscheiden, wie Nachwuchskr\u00e4fte lernen, wenn die KI den ersten Entwurf erstellt. M\u00f6glicherweise ben\u00f6tigen sie Ausbildungsmodelle, in denen Nachwuchskr\u00e4fte lernen, KI-Ergebnisse zu \u00fcberpr\u00fcfen, Alternativen zu vergleichen, Quellen zu \u00fcberpr\u00fcfen, Ausnahmen zu verstehen und Empfehlungen vorzulegen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Bei der neuen Junior-Position geht es m\u00f6glicherweise weniger darum, etwas von Grund auf neu zu entwickeln, sondern vielmehr darum, zu \u00fcberpr\u00fcfen, zu verbessern, in den Kontext einzuordnen und weiterzuleiten. Das kann wertvoll sein, aber nur, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte dies gezielt vermitteln.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Andernfalls k\u00f6nnte KI heute zwar Zeit sparen, morgen jedoch die Fachkr\u00e4ftebasis schw\u00e4chen.<\/span><\/p><h2><span>Was Unternehmen jetzt tun sollten<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Unternehmen, die hier den richtigen Weg einschlagen, werden nicht diejenigen sein, die einfach nur die meisten KI-Tools kaufen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Sie werden die Arbeitsabl\u00e4ufe sorgf\u00e4ltig analysieren. Sie werden ermitteln, welche Aufgaben automatisiert, durch KI unterst\u00fctzt oder weiterhin von Menschen erledigt werden sollten. Sie werden F\u00fchrungskr\u00e4fte schulen, nicht nur Nachwuchskr\u00e4fte. Sie werden Rahmenbedingungen f\u00fcr den Einsatz von KI schaffen, bevor ein Skandal sie dazu zwingt. Sie werden messen, ob KI die Ergebnisse verbessert, und nicht nur, ob die Mitarbeiter sie nutzen. Sie werden die Rollen neu gestalten, anstatt einfach nur \u201cKI nutzen\u201d in jede Stellenbeschreibung aufzunehmen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Au\u00dferdem werden dadurch neue interne Karrierewege entstehen: KI-\u00dcbersetzer, Agent-Manager, KI-Workflow-Designer, Modell-Evaluator, Leiter f\u00fcr KI-Governance, Manager f\u00fcr KI-Einf\u00fchrung, Beauftragter f\u00fcr Datenqualit\u00e4t, KI-gest\u00fctzter Product Owner, Teamleiter f\u00fcr Mensch-KI-Teams.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Titel k\u00f6nnen variieren, aber das zugrunde liegende Werk wird weiterwachsen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>F\u00fcr Mitarbeiter ist der Weg ebenso klar. Warten Sie nicht darauf, dass eine offizielle KI-Stelle ausgeschrieben wird. Beginnen Sie damit, die KI-bezogenen Aspekte Ihres derzeitigen Berufs zu identifizieren. Lernen Sie den Umgang mit den Tools, aber belassen Sie es nicht dabei. Lernen Sie, wie man KI-Ergebnisse bewertet. Lernen Sie, wie KI-Prozesse gesteuert werden. Lernen Sie, wie man den Datenschutz gew\u00e4hrleistet. Lernen Sie, wie man einen Prozess neu gestaltet. Lernen Sie, wie man KI-Ergebnisse Menschen erkl\u00e4rt, die ihnen noch nicht vertrauen.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Der Vorteil wird denen zugutekommen, die sich zwischen die Maschine und die Organisation stellen k\u00f6nnen.<\/span><\/p><h2><span>Die wirklich neue Kategorie von KI-Berufen<\/span><\/h2><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Die Zukunft der KI-Arbeit wird nicht allein von denjenigen bestimmt, die Modelle entwickeln. Sie wird vielmehr von denjenigen bestimmt, die daf\u00fcr sorgen, dass Modelle n\u00fctzlich, sicher und wirtschaftlich relevant sind.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Das ist eine andere Art von Arbeit als die, die zu Beginn des KI-Hype-Zyklus versprochen wurde. Vielleicht weniger glamour\u00f6s. Eher operativ. St\u00e4rker in gew\u00f6hnliche Unternehmen eingebettet. Mehr vom Urteilsverm\u00f6gen als von Neuheiten abh\u00e4ngig.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Aber vielleicht ist dies die nachhaltigere Chance.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>KI schafft eine neue Art von Arbeitspl\u00e4tzen, da Unternehmen erkennen, dass \u201eIntelligenz auf Abruf\u201c nicht gleichbedeutend mit organisatorischem Wandel ist. Jemand muss die Arbeitsabl\u00e4ufe neu gestalten. Jemand muss den Agenten verwalten. Jemand muss die Ergebnisse \u00fcberpr\u00fcfen. Jemand muss die Daten sch\u00fctzen. Jemand muss die Entscheidung erl\u00e4utern. Jemand muss entscheiden, wo menschliches Urteilsverm\u00f6gen weiterhin gefragt ist.<\/span><\/p><p class=\"isSelectedEnd\"><span>Diese Menschen werden den Arbeitsmarkt der Zukunft st\u00e4rker pr\u00e4gen als die lautesten Prognosen \u00fcber Ersatz oder \u00dcberfluss.<\/span><\/p><p><span>Die neuen KI-Arbeitspl\u00e4tze kommen nicht aus der Zukunft. Sie entstehen in den L\u00fccken zwischen Werkzeugen, Teams und Verantwortlichkeiten.<\/span><\/p><br>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der fortschreitenden Entwicklung der KI entsteht eine neue Art von Arbeitspl\u00e4tzen, die die Arbeitsweise von Unternehmen grundlegend ver\u00e4ndert. Dieser Artikel befasst sich mit dem Aufkommen KI-gest\u00fctzter T\u00e4tigkeiten und deren Auswirkungen auf Unternehmensstrukturen.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":475,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-enterprise-ai-tools"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Say hello to the new class of AI jobs<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As AI continues to evolve, a new class of jobs is emerging, transforming how enterprises operate. This article explores the rise of AI-driven roles and their implications for corporate structures.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/lernen-sie-die-neue-generation-von-ki-jobs-kennen-teil-3\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Say hello to the new class of AI jobs\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"As AI continues to evolve, a new class of jobs is emerging, transforming how enterprises operate. This article explores the rise of AI-driven roles and their implications for corporate structures.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/lernen-sie-die-neue-generation-von-ki-jobs-kennen-teil-3\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-07-06T10:06:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-26T14:36:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Steph\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Verfasst von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Steph\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Steph\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ab0427a9d2f49fd69e2c1cdefc40dab9\"},\"headline\":\"Say Hello To The New Class Of AI Jobs\",\"datePublished\":\"2026-07-06T10:06:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-26T14:36:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/\"},\"wordCount\":2709,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\",\"articleSection\":[\"Enterprise AI Tools\"],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/\",\"name\":\"Say hello to the new class of AI jobs\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\",\"datePublished\":\"2026-07-06T10:06:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-26T14:36:59+00:00\",\"description\":\"As AI continues to evolve, a new class of jobs is emerging, transforming how enterprises operate. This article explores the rise of AI-driven roles and their implications for corporate structures.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"de\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/07\\\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg\",\"width\":1080,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Say Hello To The New Class Of AI Jobs\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/\",\"name\":\"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland\",\"description\":\"AI, Data, and Security Insights for Swiss Organizations\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#organization\",\"name\":\"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/cropped-supralogic_320.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/cropped-supralogic_320.jpg\",\"width\":320,\"height\":103,\"caption\":\"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ab0427a9d2f49fd69e2c1cdefc40dab9\",\"name\":\"Steph\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Steph\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.supralogic.ch\\\/de\\\/author\\\/steph\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lernen Sie die neue Generation von KI-Berufen kennen","description":"Mit der fortschreitenden Entwicklung der KI entsteht eine neue Art von Arbeitspl\u00e4tzen, die die Arbeitsweise von Unternehmen grundlegend ver\u00e4ndert. Dieser Artikel befasst sich mit dem Aufkommen KI-gest\u00fctzter T\u00e4tigkeiten und deren Auswirkungen auf Unternehmensstrukturen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/lernen-sie-die-neue-generation-von-ki-jobs-kennen-teil-3\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Say hello to the new class of AI jobs","og_description":"As AI continues to evolve, a new class of jobs is emerging, transforming how enterprises operate. This article explores the rise of AI-driven roles and their implications for corporate structures.","og_url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/lernen-sie-die-neue-generation-von-ki-jobs-kennen-teil-3\/","og_site_name":"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland","article_published_time":"2026-07-06T10:06:59+00:00","article_modified_time":"2026-08-26T14:36:59+00:00","og_image":[{"width":1080,"height":720,"url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Steph","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Steph","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"13\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/"},"author":{"name":"Steph","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#\/schema\/person\/ab0427a9d2f49fd69e2c1cdefc40dab9"},"headline":"Say Hello To The New Class Of AI Jobs","datePublished":"2026-07-06T10:06:59+00:00","dateModified":"2026-08-26T14:36:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/"},"wordCount":2709,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg","articleSection":["Enterprise AI Tools"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/","url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/","name":"Lernen Sie die neue Generation von KI-Berufen kennen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg","datePublished":"2026-07-06T10:06:59+00:00","dateModified":"2026-08-26T14:36:59+00:00","description":"Mit der fortschreitenden Entwicklung der KI entsteht eine neue Art von Arbeitspl\u00e4tzen, die die Arbeitsweise von Unternehmen grundlegend ver\u00e4ndert. Dieser Artikel befasst sich mit dem Aufkommen KI-gest\u00fctzter T\u00e4tigkeiten und deren Auswirkungen auf Unternehmensstrukturen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#breadcrumb"},"inLanguage":"de","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/supralogic_image_20260706_9ccf98.jpg","width":1080,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/say-hello-to-the-new-class-of-ai-jobs-3\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.supralogic.ch\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Say Hello To The New Class Of AI Jobs"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#website","url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/","name":"Supralogic | Unternehmens-KI, Daten, Cybersicherheit und intelligente Systeme in der Schweiz","description":"KI, Daten und Sicherheitsinformationen f\u00fcr Schweizer Unternehmen","publisher":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.supralogic.ch\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#organization","name":"Supralogic | Unternehmens-KI, Daten, Cybersicherheit und intelligente Systeme in der Schweiz","url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/cropped-supralogic_320.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.supralogic.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/cropped-supralogic_320.jpg","width":320,"height":103,"caption":"Supralogic | Enterprise AI, Data, Cybersecurity, and Intelligent Systems in Switzerland"},"image":{"@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.supralogic.ch\/#\/schema\/person\/ab0427a9d2f49fd69e2c1cdefc40dab9","name":"Steph","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/82207cc30d613dea4e5fc4ce5dad6b48bc98e8cde6e3910b0adcb2b12199eab1?s=96&d=mm&r=g","caption":"Steph"},"url":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/author\/steph\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/476","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=476"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/476\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":629,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/476\/revisions\/629"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.supralogic.ch\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}